Cependant, la stratégie de la récolte pour le marché chinois sont souvent mûrir et avoir la patience, en général le bas de gamme sous-marque sera progressivement proche du prix plafond de marques locales, des marques locales en s'appuyant sur le bord du chenal dans les entreprises multinationales dans le naufrage du canal disparaissent peu à peu. La fin de l'année 2010, Herbert Hainer, adidas Group mondiale chef de la direction, a annoncé que la Chine, l'Amérique du Nord et la Russie vont devenir les cinq prochaines années, Adidas récepteur de canal accent dans le même temps signifie également que les marques locales seront plus de concurrence directe.

Avant cela, Adidas Jeremy Scott Wings ajusté le front. Dans la très longue période de temps, la société allemande un peu de romantisme de la France, il est parmi les plus aptes à la gestion d'une entreprise de mode dans toute la marque de sport.

2000, nous avons réalisé que, en plus de consommateurs à se concentrer sur la performance sportive, il ya l'accent de plus en plus sur les consommateurs de mode sport, en particulier en Asie, le Japon, la Chine et d'autres pays, cette demande est plus évidente. "Hainer a dit. En cette année, Adidas pour devenir la société de la performance de l'industrie du sport d'abord et de la mode sport pour séparer la création de deux départements, aux consommateurs pour l'enthousiasme sportif des dimensions fondamentales de Adidas mondiale les consommateurs sont plus décomposé en sept catégories, les athlètes professionnels le plus à gauche avec un équipement de sport professionnel, et la plus à droite est presque pas de demande pour des équipements sportifs, otaku besoins internes femme mode degré, Adidas, essayant d'attirer de à gauche à la droite de tous les consommateurs, en se concentrant sur le ciblage de la partie médiane de la population en général jeremy scott shoes.

L'enthousiasme des consommateurs pour le sport et le pouvoir de dépenser de ces deux dimensions du système de coordonnées, PDG Herbert Hainer, Adidas Group, le monde que nous dessinons dans le cadre du schéma de la pyramide de la marque: au sommet en 2002 avec le Japon concepteur de Yohji Yamamoto (Yohji Yamamoto) pour lancer Y-3, qui est celui de la marque Adidas pedigree, jusqu'à présent, le plus à la mode et haut de gamme, dans le vrai sens de la première à essayer à la mode sous-marque. Adidas Basic est une marque de mode pour faire fonctionner le Y - 3. Chaque année Y-3 sera publié spectacle à New York, Paris et autres capitales de la mode, jeté une énorme quantité de publicité dans divers magazines de mode, tels que Y-3 dans le milieu de la mode a gagné la réputation. La raison pour laquelle le Y-3 sur le positionnement haut de gamme, Herbert Hainer a déclaré: «C'est à long terme compte Du point de vue de l'architecture de marque, le premier haut de gamme Y-3, de construire potentiel de la marque.. puis introduire progressivement de bas de gamme des marques. "

Y-3 en vertu de la plus célèbre est le Adidas Original Series, le trèfle. 1972 marque Clover officiellement sorti, quand tous les produits Adidas sont l'utilisation de ce drapeau, mais le logo 1996 de trèfle est particulièrement utilisé dans la série classique des produits originaux. Prix ​​des produits Clover mille dollars, la tendance principale de la rétro-style de la marque. Fondamentalement parallèle avec la marque de mode phare de trèfle SLVR, conformément à la l'Adidas employés internes à-dire "le SLVR est plus à l'usure et pas cher Y-3.

Et puis, sous, les consommateurs sont plus familiers avec la série Adidas. Pas difficile à voir, même de la performance sportive la plus économique, son prix devrait être environ deux fois des marques locales, et l'accent mis sur élégante Y-3, SLVR, et le trèfle sont situés dans la partie supérieure de la pyramide entière. Adidas a besoin d'un plus à l'usure, des situations plus diverses de bas de gamme de la marque baskets adidas x jeremy scott.

En 2007, résultant de sous-marques de produits par Adidas. Sports, les NEO de la série Essential homéopathiques né. Apparemment, pour attirer la sensibilité au prix élevé de consommateurs, plus que les marques locales, à moins de 100 yuans dans le NEO plus compétitive dans le pedigree de la marque Adidas. Mais la Chine est une stratification très clair. Mode et la marque sont strictement suivies lentement à partir de quelques villes de second rang une incidence sur les lois de quatre villes de taille moyenne, les NEO positionnés dans la mise au point bas de gamme sur l'expansion des villes de deuxième et troisième rang, soulève inévitablement la crainte que sa marque est capable de supporter de bas de gamme du marché développements. À cet égard, Herbert Hainer, pas inquiet au début de la naissance de l'ONEM, autant que possible pour obtenir le plein appui de la marque Adidas. Par exemple, la moitié de la superficie de la marque NEO "adidas", et la signalisation magasin est un grand "adidas" avec un petit cercle.

Par rapport à Nike, Adidas grande différence est aussi dans ses mises en page de la marque de mode. 2010 adidas Global CEO Herbert Hainer (Herbert Hainer) On s'attend à ce: «produits» les NEO de sport pour la mode sera populaire au cours des cinq prochaines années représenteront part de 30% au cours des cinq prochaines années. "Herbert Hainer prévoir une réponse dans le rapport annuel 2010 de style Adidas 2010 Adidas Sport (sport série mode, y compris le trèfle, les NEO, Y-3, SLVR) pour atteindre une augmentation de 21% en au-delà de la croissance moyenne du Groupe dans le montant de six pour cent.